Apa Itu Analisis PESTEL dan Mengapa Ini Penting bagi Bisnis Anda?

Dalam dunia bisnis yang penuh kompetisi, pemahaman yang mendalam mengenai faktor-faktor di luar perusahaan menjadi krusial untuk meraih kesuksesan. Melakukan analisis terhadap lingkungan eksternal memungkinkan perusahaan untuk menemukan peluang baru, mengantisipasi risiko, dan merancang strategi yang efisien. 

Salah satu teknik yang sangat bermanfaat untuk melakukan analisis semacam ini adalah melalui metode Analisis PESTEL atau PESTEL analysis.

Apabila pemilik bisnis kurang memperhatikan atau tidak memahami pentingnya Analisis PESTEL dalam konteks bisnis, maka hal tersebut dapat menyebabkan ketidakpastian dalam strategi, risiko yang tidak teridentifikasi, kehilangan peluang bisnis, serta masalah operasional yang berpotensi merugikan bisnis dalam jangka waktu yang panjang.

Apa Itu Analisis PESTEL?

Analisis PESTEL merupakan suatu metode terstruktur yang dimanfaatkan dalam manajemen bisnis dan perencanaan strategis untuk memahami faktor-faktor yang dapat memengaruhi sebuah organisasi, perusahaan, atau proyek. PESTEL sendiri adalah singkatan dari enam kategori utama faktor eksternal, yaitu politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan (environment), dan hukum (legal).

Proses Analisis PESTEL ini melibatkan pengumpulan data dan penilaian terhadap enam kategori tersebut untuk memahami bagaimana setiap faktor tersebut berpengaruh terhadap bisnis atau organisasi. 

Hal ini bertujuan untuk membantu organisasi dalam merancang strategi yang lebih optimal, mengenali peluang bisnis, mengelola risiko, serta menanggapi perubahan lingkungan dengan efisien.

Komponen Analisis PESTEL

Faktor-faktor eksternal yang terhimpun dalam Analisis PESTEL adalah langkah penting yang jangan sampai terlewat saat Anda memulai bisnis Anda. Berikut ini adalah penjelasan komponen atau faktor-faktor pada Analisis PESTEL.

1. Faktor Politik (Political)

Faktor pertama dalam Analisis PESTEL adalah evaluasi terhadap faktor politik. Bagian ini mengevaluasi sejauh mana kebijakan dan tindakan pemerintah dapat memengaruhi perusahaan Anda. 

Menurut Oxford College of Marketing, hal ini terdiri dari analisis terhadap kestabilan dan kebijakan politik, kebijakan perdagangan, serta aspek perpajakan dan fiskal.

2. Faktor Ekonomi (Economic)

Berdasarkan saran dari Smart Insight, mereka menyatakan bahwa bahwa kesesuaian lingkungan ekonomi dengan merek Anda bisa dievaluasi melalui faktor demografis yang spesifik hingga pada tingkat nasional. 

Faktor ekonomi ini mencakup berbagai aspek seperti pertumbuhan ekonomi, tingkat inflasi, nilai tukar, pendapatan konsumen, suku bunga, dan tingkat pengangguran. Faktor-faktor ini bisa memiliki dampak langsung atau tidak langsung yang berjangka panjang pada bisnis Anda.Selain itu, faktor ini juga mempengaruhi daya beli konsumen. 

Perubahan dalam situasi ekonomi juga dapat memengaruhi pola permintaan dan penawaran produk yang pada akhirnya mempengaruhi cara Anda dalam menetapkan harga untuk produk dan layanan Anda.

3. Faktor Sosial (Social)

Dalam Analisis PESTEL, dimensi sosial merujuk pada karakteristik demografis, norma, kebiasaan, dan nilai-nilai yang dimiliki oleh populasi di wilayah operasional bisnis. Hal Ini terdiri dari tren populasi seperti pertumbuhan populasi, distribusi pendapatan, distribusi usia, sikap terhadap pekerjaan, fokus terhadap keamanan, gaya hidup, kesadaran akan kesehatan, dan hambatan budaya. 

Faktor-faktor sosial ini menjadi sangat relevan ketika Anda ingin mengarahkan produk ke bagian pelanggan tertentu. Selain itu, faktor ini juga dapat berperan dalam merekrut tenaga kerja lokal dan menilai kesiapan mereka untuk bekerja dalam kondisi yang spesifik.

4. Faktor Teknologi (Technology)

Hal Ini berhubungan dengan bagaimana inovasi teknologi dapat berpengaruh pada pasar dan cara bisnis Anda beroperasi. 

Hal ini terkait dengan berbagai faktor, seperti insentif teknologi, otomatisasi, tingkat inovasi, perubahan teknologi, aktivitas penelitian dan pengembangan, dan tingkat kesadaran teknologi di kalangan konsumen. Faktor-faktor ini bisa menjadi penentu dalam berbagai hal, seperti memutuskan apakah Anda masuk atau tidak masuk ke industri tertentu, meluncurkan atau tidak meluncurkan produk baru, atau bahkan melakukan produksi di luar negeri. 

Memiliki pemahaman dari segi teknologi akan membantu bisnis Anda dalam mengalokasikan dana secara lebih efisien untuk pengembangan teknologi terkait produksi.

5. Faktor Lingkungan (Environment)

Faktor lingkungan adalah faktor yang muncul baru-baru ini. Faktor ini menjadi signifikan karena semakin langkanya bahan baku, serta meningkatnya target-target polusi dan target jejak karbon yang ditetapkan oleh pemerintah. 

Hal Ini mencakup aspek-aspek ekologi dan lingkungan seperti iklim, cuaca, perubahan iklim, dan keseimbangan ekosistem yang memiliki dampak besar pada industri. 

Kesadaran yang semakin meningkat terhadap potensi dampak dari perubahan iklim juga dapat mengubah cara perusahaan beroperasi dan jenis produk yang mereka jual. Informasi ini dapat digunakan untuk merencanakan strategi corporate social responsibility (CSR) yang sesuai dan berkelanjutan.

6. Faktor Hukum (Legal)

Faktor ini mungkin memiliki beberapa kesamaan dengan faktor politik, tetapi mencakup hukum yang lebih spesifik. Faktor Ini mencakup peraturan-peraturan yang khusus, seperti undang-undang ketenagakerjaan, perlindungan konsumen, paten, hak cipta, dan aturan keselamatan dan kesehatan. 

Memahami apa yang diperbolehkan dan tidak diperbolehkan secara hukum sangat penting agar promosi dan penjualan produk bisa lancar dan sesuai dengan prinsip etika. Apabila produk dipasarkan secara global, maka kerumitannya akan meningkat karena setiap negara memiliki peraturan sendiri. 

Selain itu, penting bagi Anda untuk memahami potensi perubahan dalam hukum dan bagaimana hal tersebut dapat mempengaruhi bisnis Anda pada masa yang akan datang. Konsultasi dengan penasihat hukum atau pengacara bisa menjadi langkah bijak dalam hal ini.

Mengapa PESTEL Analysis itu Penting?

Analisis PESTEL merupakan langkah penting dalam memulai bisnis. Lalu, apa yang menjadi alasan mengapa Analisis PESTEL dianggap penting? Berikut ini beberapa manfaat melakukan Analisis PESTEL. 

1. Dapat mengidentifikasi peluang bisnis

Analisis PESTEL dapat membantu bisnis Anda dalam mengidentifikasi potensi peluang baru yang mungkin muncul dari lingkungan eksternal. Contohnya, dengan memahami perkembangan tren teknologi, perusahaan dapat mengembangkan produk atau layanan baru yang inovatif yang sesuai dengan permintaan pasar.

2. Mengidentifikasi dan mengurangi Risiko

Selain dapat membantu dalam mengidentifikasi peluang, Analisis PESTEL juga dapat membantu perusahaan dalam mengenali potensi risiko. Hal Ini meliputi kemungkinan aturan baru yang bisa mengganggu aktivitas bisnis atau risiko yang timbul dari perubahan ekonomi yang fluktuatif. Dengan memahami risiko-risiko ini, perusahaan dapat mengambil langkah pencegahan atau merencanakan tindakan darurat yang diperlukan.

3. Membantu dalam pengambilan keputusan

Analisis PESTEL menyediakan wawasan mendalam mengenai faktor-faktor lingkungan eksternal, membuat manajemen untuk mengambil keputusan yang lebih baik dan menggunakan informasi yang lebih tepat. Contohnya, analisis ini dapat membantu dalam mengevaluasi kebutuhan akan perubahan strategis dalam perusahaan.

4. Dapat berdaptasi terhadap perubahan

Dalam dunia bisnis yang dinamis, perubahan konstan adalah hal biasa. Pemakaian Analisis PESTEL dapat membantu bisnis dalam melakukan penyesuaian terhadap perubahan lingkungan eksternal yang dapat berdampak pada operasi mereka, seperti perubahan regulasi pemerintah atau perubahan selera konsumen. Dengan pendekatan ini, bisnis dapat mempertahankan relevansinya di tengah perubahan yang terjadi.

5. Membantu dalam perencanaan strategi

Analisis PESTEL berkontribusi pada penyusunan rencana strategis jangka panjang yang lebih efektif, memungkinkan perusahaan untuk menempatkan diri dengan lebih baik di pasar dan mencapai tujuan jangka panjang.

6. Meningkatkan daya saing bisnis

Bisnis yang mampu menggunakan Analisis PESTEL secara efisien memiliki keunggulan kompetitif yang lebih besar. Mereka dapat merespon perubahan lingkungan dengan lebih baik dibandingkan dengan pesaing yang kurang memperhatikan faktor-faktor eksternal. 

Baca Juga: Mengenali Manfaat CRM untuk Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan

Analisis PESTEL merupakan hal penting dalam manajemen bisnis yang membantu perusahaan dalam perencanaan, pengelolaan risiko, dan penysuaian terhadap perubahan lingkungan dengan lebih baik sehingga dapat meningkatkan peluang kesuksesan di dalam dunia bisnis yang dinamis.

Selain Analisis PESTEL, terdapat juga berbagai faktor penting lainnya yang dapat memengaruhi perkembangan bisnis Anda. Faktor tersebut antara lain adalah kemampuan dari pebisnis itu sendiri, efisiensi kegiatan operasional bisnis, hingga berbagai surat dan sertifikat yang berguna untuk produk Anda.

Sebagai solusi dari masalah tersebut, MyIndibiz hadir untuk membantu Anda dalam mengembangkan usaha sekaligus membantu dalam pengurusan usaha Anda. MyIndibiz menyediakan berbagai layanan mulai dari bantuan operasional bisnis seperti CRM dan Analitik E-Commerce, hingga bantuan pengurusan perizinan seperti perizinan tenaga kerja asing, perizinan pendirian badan usaha, dan lain-lain! 

Tertarik untuk bergabung dengan MyIndibiz? Telusuri lebih lanjut dengan menekan tombol di bawah untuk bergabung dengan MyIndibiz dan mulai Ciptakan Peluang, Wujudkan Harapan!