Apa Itu Break Even Point? Pengertian dan Cara Menghitungnya

Mencapai titik impas atau Break Even Point (BEP) adalah salah satu momen krusial dalam perjalanan bisnis. BEP bukan sekadar istilah finansial, ini adalah kunci untuk memahami kapan usaha Anda mulai menghasilkan keuntungan.

Namun, bagaimana sebenarnya BEP dihitung, dan mengapa penting untuk bisnis Anda? Tenang, Indibiz akan membahas secara mendalam pengertian BEP, pentingnya BEP, cara menghitungnya, serta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Mari kita mulai!

Pengertian Break Even Point (BEP)

Break Even Point (BEP) adalah titik di mana total pendapatan sebuah bisnis sama dengan total biaya yang dikeluarkan. Dalam kondisi ini, bisnis tidak mengalami keuntungan maupun kerugian, sehingga disebut titik impas. BEP biasanya dihitung dalam satuan penjualan atau pendapatan.

Secara sederhana, BEP membantu pemilik bisnis untuk mengetahui jumlah minimal produk atau jasa yang harus dijual agar biaya operasional dan produksi dapat tertutupi. Konsep ini penting, terutama untuk bisnis yang baru dirintis, karena memberikan gambaran realistis tentang target yang harus dicapai.

Komponen Utama dalam BEP

• Biaya Tetap (Fixed Cost): Biaya yang tidak berubah meskipun volume produksi meningkat, seperti sewa gedung, gaji karyawan tetap, dan biaya utilitas.
• Biaya Variabel (Variable Cost): Biaya yang berubah sesuai dengan volume produksi, seperti bahan baku dan biaya transportasi.
• Pendapatan (Revenue): Total hasil penjualan produk atau jasa.

Mengapa Break Even Point Penting?

Mengetahui BEP sangat penting bagi setiap pelaku bisnis, baik pemula maupun yang sudah berpengalaman. Berikut beberapa alasan mengapa BEP harus diperhitungkan:

1. Menentukan Target Penjualan

BEP membantu bisnis mengetahui jumlah unit produk atau jasa yang harus terjual agar mencapai titik impas. Ini penting dalam menentukan strategi pemasaran dan penjualan.

2. Mengelola Keuangan dengan Lebih Baik

Dengan memahami BEP, pelaku bisnis dapat mengelola anggaran lebih efektif, menghindari pemborosan, serta merencanakan investasi dengan lebih matang.

3. Membantu dalam Pengambilan Keputusan

Apakah perlu menaikkan harga? Apakah bisnis bisa bertahan jika biaya produksi meningkat? BEP memberikan data konkret yang membantu dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat.

4. Mengurangi Risiko Kerugian

Mengetahui titik impas berarti Anda memiliki gambaran jelas tentang kapan bisnis bisa mulai menghasilkan keuntungan. Ini membantu mengurangi risiko keuangan yang tidak terduga.

Cara Menghitung Break Even Point

Menghitung BEP tidaklah rumit. Anda hanya perlu mengetahui biaya tetap, biaya variabel per unit, dan harga jual per unit. Rumus BEP adalah sebagai berikut:

BEP (unit) = Biaya Tetap / (Harga Jual per Unit - Biaya Variabel per Unit)

Contoh Perhitungan BEP

Misalkan, biaya tetap bisnis Anda adalah Rp50.000.000, harga jual per unit Rp100.000, dan biaya variabel per unit Rp60.000. Maka perhitungan BEP adalah:

BEP = Rp50.000.000 / (Rp100.000 - Rp60.000)
BEP = Rp50.000.000 / Rp40.000
BEP = 1.250 unit

Artinya, Anda harus menjual setidaknya 1.250 unit produk untuk mencapai titik impas.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Break Even Point

Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi BEP dalam bisnis, di antaranya:

1. Biaya Tetap

Semakin tinggi biaya tetap (seperti sewa gedung, gaji karyawan tetap, dan biaya administrasi), maka BEP juga akan meningkat.

2. Biaya Variabel

Biaya variabel yang lebih rendah per unit dapat menurunkan BEP, sehingga bisnis bisa mencapai titik impas lebih cepat.

3. Harga Jual Produk

Meningkatkan harga jual dapat mempercepat pencapaian BEP, tetapi harus dilakukan dengan hati-hati agar tidak mengurangi permintaan pasar.

4. Volume Penjualan

Semakin tinggi volume penjualan, semakin cepat bisnis mencapai BEP, terutama jika strategi pemasaran yang digunakan efektif.

Pastikan Anda terus memantau BEP agar bisnis Anda tetap berada di jalur yang benar menuju kesuksesan. Jangan lupa untuk selalu memperhitungkan faktor-faktor yang mempengaruhinya dan lakukan evaluasi berkala agar bisnis Anda terus berkembang dengan optimal

Memahami Break Even Point untuk Strategi Pemasaran yang Optimal dengan Indibiz Ruko dari Indibiz by Telkom Indonesia

Break Even Point merupakan elemen penting dalam dunia bisnis. Dengan memahami BEP di atas, Anda dapat merencanakan strategi yang lebih efektif, mengelola biaya, dan membuat keputusan yang lebih tepat

Mulailah dengan beberapa strategi yang paling relevan dengan kebutuhan bisnis Anda dan teruslah berinovasi untuk mengikuti perkembangan teknologi. Indibiz by Telkom Indonesia pun siap membantu Anda dengan menghadirkan ekosistem solusi digital seperti Indibiz Ruko untuk meningkatkan penjualan.

Produk Indibiz Ruko merupakan solusi digital untuk modernisasi operasional toko, resto / café, bengkel, dan small office home office (SOHO). Berbagai produk dihadirkan untuk mendukung kampanye pemasaran sesuai dengan tujuan brand Anda. Beberapa di antaranya yaitu:

• Internet

Solusi internet bisnis komprehensif, mulai dari dedicated internet dengan kecepatan 1:1 dan keamanan tinggi, bandwidth besar, hingga WiFi manage service untuk layanan WiFi profesional, guna mendukung produktivitas, ekspansi, dan layanan pelanggan optimal di era digital.

• Aplikasi Kasir

Aplikasi kasir adalah solusi digital lengkap untuk mengelola berbagai aspek operasional bisnis, terutama yang berkaitan dengan transaksi penjualan. Solusi layanan ini memungkinkan pengguna untuk mencatat penjualan, mengelola stok barang, menghasilkan laporan keuangan, dan bahkan melacak performa bisnis secara real-time.

• Pelatihan Karyawan

Metode pelatihan digital berbasis aplikasi untuk menyampaikan materi pelatihan, dengan modul interaktif, video, dan kuis yang dapat diakses kapan saja dan di mana saja, guna memudahkan pelatihan berkelanjutan, pengembangan keterampilan, dan penilaian kinerja, serta mempermudah pembaruan informasi dan prosedur.

• Manajemen Gedung dan Aset

Tingkatkan efisiensi dan kendali atas aset perusahaan Anda Dengan fitur pelacakan, analisis, dan laporan yang komprehensif. Pantau kondisi aset, optimalkan penggunaan, dan buat keputusan strategis yang tepat. Hindari kerugian akibat aset yang tidak terawat atau hilang, serta tingkatkan produktivitas bisnis Anda secara keseluruhan.

• Aplikasi HRIS

Solusi modern pengelolaan SDM yang dapat membantu efisiensi proses HR dalam memonitor dan melihat performa karyawan. Mulai dari pengelolaan absensi, payroll, hingga izin lembur dan cuti, semua bisa diakses dalam satu sistem terpadu.

• Omnichannel Solution

Solusi untuk bisnis ruko dalam menyebarkan pesan promosi, informasi produk, lokasi, dan jam operasional via WhatsApp dan SMS secara personal. Dashboard terintegrasi memudahkan menjangkau ribuan pelanggan, memantau kampanye, dan mengelola komunikasi dari berbagai media sosial.

Untuk informasi selengkapnya tentang berbagai ekosistem solusi digital usaha dari Indibiz by Telkom Indonesia plus penawaran spesial yang sayang untuk dilewatkan, kunjungi website resmi Indibiz atau  bertanya langsung melalui platform media sosial @indibiz.id dan @indibizcare .